随着90后和00后群体逐渐成为消费主力，茶叶年轻化已成为主流选择。当代年轻消费者的喝茶风气也推动了茶叶市场的持续增长。他们对茶叶的品质和功效有较高要求，同时还很关注口感和产品的颜值。在这样的背景下，茶叶市场竞争异常激烈，市场定价较为混乱，许多线上茶叶商家因经营不善而黯然退场。
然而，汉聪电商却能够帮助商家突破自身瓶颈，突出重围，提升盈利水平。汉聪电商通过提供专门的电商运营服务，帮助商家提高线上销售的效率和效果。他们利用大数据分析市场需求和消费者行为，为商家制定个性化的营销策略，提高产品的知名度和美誉度。
案例背景
该店铺是刚刚申请下来的新店铺，面临着很大的挑战，于是掌柜找到汉聪电商为其出谋划策，助力店铺出圈。店铺主要消费群体为中年用户群体，产品用户人群比较固定。
在经过我们一系列的优化后，2个月后店铺每天成交20单左右，京东快车花费每天1000左右，快车投产比在4左右，主要主推产品转化不错。店铺的免费流量占比是20%左右，基本处于付费流量推广状态。目前店铺月销售额在16W+，经营状况良好，准备做第二阶段的提升。
运营策略
1、做好客户服务。京东平台及类目综合要求较高，倾向客户服务板块，所以我们售后、售前咨询以及我们的物流服务要做好，给到客户更好的购物体验。
2、营销活动策划。策划店铺活动时，针对人群不同价格段设置不同赠品，提高客户浏览时长以及客户留存率。
3、推广计划调整。划分开店铺产品引入流量的对应产品，低价引流高投产比计划、高精确收割人群计划，以及智能低价京速推计划。根据以往数据人群画像，利用平台人群工具圈定不同人群，精确引入流量。选定竞争店铺，针对竞争店铺精确圈定人群，满足竞店人群需求痛点，从而夺取竞店流量人群。
4、拓宽流量来源渠道。寻找靠谱推手在利润确保的前提下进行基础坑产的积累，提高产品的综合数据，达到提高产品搜索排名的效果，增加免费流量。
运营数据
自接手店铺以来，从0到16W仅仅用了2个月的时间!
目前，店铺层级达到L3，日均访客260+，日销额5000+，数据稳步增长中，如下图所示：
后续规划
1、做好会员营销。提升店铺的会员规模，提高客户的忠诚度，完善好会员制度，完善新客首单福利机制，增加新客转化，同时完善老客复购率，有效提升在大促的爆发。
2、参加平台流量活动。在产品各方面数据稳定后，报名参加大流量活动，争取靠自然流量来产生订单，数据下滑再开一开推广，拉一下销量，达到利更大化。
3、和采销打好关系。适当让采销提供一些资源位，用做店铺提升，同时对标竞品数据实时观测，精确定位拉取对标竞品流量。
总之，在确定诊断店铺症结所在之前，一定要抓住“流量+转化”两大痛点，从人群、价格段等方面入手，进而通过专门的运营技巧进行优化操作。
1、精确诊断店铺问题是关键。店铺的问题是流量不够还是转化不够，找准问题以及背后原因，借鉴同行及平台规则找到对应方法。
2、精确流量提高转化率。产品本身可以做调整，但对于我们网店运营来讲比较有限。我们只能在转化率上面去通过流量来做文章。当产品、人群及价格定位精确，流量的转化率和流量的利用率就会有极大的提升。店铺流量获取的途径有很多种，但是只有利用好，平台才会给到后续流量。流量的精确程度可以通过市场和竞争店铺得到参考和方向。
3、高效利用流量。流量的利用效率不但可以从单一产品精确度上面获得提升，还能通过产品组合提高连带率，实现一个流量多次利用，从而提高UV价值，进而获取权重和更多的流量扶持。